● 6月7日（火）午後1時45分から県立劇場大会議室に
於いて127名の出席を得て、ランチェスター戦略研究
の第一人者である竹田陽一先生の「一位作りの経営戦略」
をテーマにランチェスター経営戦略講演会を開催しました。
【熊本県立劇場のご案内】
● さすがに、全国で４０００回を超える講演をされてきた
先生だけあって3時間の講演時間がアッという間に過ぎて
しまった感じで、すばらしい講演でした。
まず、今回この時期に、この講演会を企画した理由は、
なんといっても、今、中小零細企業の経営が非常に厳しく
なっているという現状があるからです。
一ヶ月余り前に、国税庁から全国の「法人企業の実態調査」
が発表になりました。それによると、全法人数のなかで、
欠損企業の割合がなんと７２．８％。改めて経営の難しさ
を感じます。今こそ、それぞれ自社の経営の総点検をすべき
時だと感じています。
【挨拶中の三輪次守】
● 企業は、常に競争状態に置かれています。企業が生き
残っていく為、又業績を良くしていく為には、竹田先生
は、経営の大事なところに一位を作らないといけないと
言います。自社の強味を生かして、何年かはかかりますが
一位を作っていく経営でないとなかなか企業の安定経営は
難しい。今回、竹田先生は事例を多く入れて話をして頂き
ました。具体的事例を入れないと経営原則や経営ルール
だけを述べても理解が進みにくい。さすがに、豊富な事例
をわかりやすくユーモアたっぷりお話頂いて、とても
おもしろく、有意義な講演会だったと思います。
【熱心に聴講される皆様】
● 中小企業の場合、経営の大事な部分、経営方針はすべて
社長が決めています。ですから社長の戦略実力が、経営の
結果を決めてしまいます。
「会社の業績の９６％は社長で決まる」と言われています。
会社の経営改善をしていくなかで、まず、手をつけなけれ
ばならないのは、社長自身の経営戦略の実力を高める事
が第一になります。この厳しい経済環境のなかで、生き
残っていく為には確かに運も必要ですけれど、運や偶然
だけでは長続きする事はできません。
くりかえしですが、社長・経営者の戦略実力に比例して
会社の業績は決まります。
【講演中の竹田先生】
● 竹田先生、すばらしい講演、有難うございました。
参加された皆様、この講演会をきっかけにして、より
経営基盤の強い会社になって頂ければ、講演会を
企画した意義があったと思っています。
多くの参加者の皆様、本当に有難うございました。
心から感謝申し上げます。
